培训是小我私家心灵洗礼、整装待发的历程；培训是头脑碰撞、转变偏向的历程；培训是凤凰磐涅、华美转身的精彩泛起
。

－临沂云顶集团水泥有限公司总司理助理王荣安

2018年4月至12月，一段学习旅程，7个阶段，4个行动学习项目小组
。临沂云顶集团履历了4月的项目启动会和驱动团队效果培训、5月的提升小我私家影响力培训、6月的精益治理培训、7月的生长型头脑培训、9月的聚焦战略偏向培训、11月的生长员工绩效培训，从课堂的学（学）、课后的训练（习）、事情实践（经）到应用向导（验）都有了着实的前进
。

为了更好地支持阿米巴模式在临沂云顶集团落地，培训职员在樊岚先生的资助下建设了四个项目小组，举行了前期调研、计划制作、试点试行、网络反响、优化计划等几个环节，于12月19日举行了计划汇报
。

在本次结业仪式上，共评出：

最佳论文奖2位：骨料事业部司理助理李景皓和行政人事部文秘李政廷
。公司副总司理侯福启颁奖
。

最大前进奖1位：郯城事业部司理助理李瑞良
。公司副总司理张国堂颁奖
。

最佳学员奖1位：水泥事业部司理助理刘昕
。北大纵横副院长沙琼颁奖
。

最佳项目组1组：项目小组第三组，项目名称为：怎样聆听员工心声
；窠闭呶耗被卫聿坎砍ぱ罟馕啊⑿姓人事部部长朱士增、郯城事业部副司理黄勇、手艺中心副主任王鹏铭、骨料事业部副司理孟凡清、手艺中心能源主管张鼎力大举
。公司总司理王建军颁奖
。

2018年的培训课程虽然告一段落，可是阿米巴厘革依然在路上，临沂云顶集团项目小组也会凭证妄想，一直实践、接受反响、优化、再实践，成为阿米巴厘革起劲的向导者和践行者
。厘革已然启动，我们胸怀共创的愿景和战略，起劲行动，共赴优美的未来！

（项目汇报和阿米巴委员会点评）

（结业合影）